tapicerka pikowana

Sama z szkol zapewnienia dobrego samopoczucia i zadowolenia w rzeczy jest wyeliminowanie leku przed porazka i odrzuceniem, ktory powstrzymuje czlowieka przed osiagnieciem najswietniejszych rezultatow. Jak oglosil W. Edwards Deming: Odegnaj strach. Dyrektora, ktory potrafi stworzyc pozytywne, dostarczajace sily i przystajace na znaczna samoocene stanowisko pracy, czekaja doskonale wyniki, rzadkie absencje, niska fluktuacja kadrowa, wieksza produktywnosc i kilka popelnianych bledow obszywanie kierownicy skora
.

Przestan wzbudzac lek jako menedzer, a wyeliminujesz strach calkowicie. Gdy konsekwentnie prezentujesz swoje wymagania i rownomiernie je kierujesz, robisz w firmie oczekiwanie i zmniejszasz obawy. Gdy pozwolisz na wiecej smiechu w przedsiebiorstwie i realizujesz humor - pod warunkiem ze zabawa robi sie twoim kosztem,
a nie zespolu - toz w duzym stopniu obnizasz poziom stresu. Chociazby w obecnych przedsiebiorstwach, gdzie rozwija sie walka o przetrwanie, radosc jest wazny, nieodlaczny element kultury firmy.

Prawde mowiac, to uzalali sie nade mna. Zdawali sobie sprawe, jak jestem nierzetelny i mowili: Nie umiemy znalezc Herbowi zadnego sensownego zajecia, lecz go kochamy - kpil z siebie Kelleher podczas problemu z Markiem. Jakie zachowanie mozemy mu przyznac, na ktorym nie narobi w korporacji powaznych szkod? Zrobili mnie wiec przewodniczacym, starym oraz dyrektorem, gdyz wykonujac te pozycje, nie mozna niczego dokonac! - rozesmial sie. Poczciwa postawa Kellehera jest zabawna, natomiast wtedy nie zart. Naprawde mama sie, aby wszystka stewardesa, kazdy pracownik operacyjny lub administracyjny a wszystek pilot doskonale wiedzial, iz wiec oni sa wazniejsi dla mezczyzne, a nie czlonkowie zarzadu lezacy w luksusowych gabinetach.

Przywodztwo wowczas nie nagroda ani uprawnienie - to zobowiazanie wobec ludzi, ktorzy wplywaja, ze biuro stanowi dla uzytkownikow wspaniale.
Twoi ludzie znajduja sie na idealnym miejscu, nawet przed klientami - oznajmil Kelleher. Koniec i kropka. Gdy nie sa zadowoleni i zmotywowani do lektury, klienci nie beda do ciebie wracac.

Najzdrowsza rzecza, jaka potrafisz stworzyc jako lider, to traktowac wspolpracownikow powazniej z indywidualnego siebie. Eliminowanie lekow to minimalna wartosc firm w sposobu Southwest Airlines, ale trwajacy w ostatnich prostych lotniczych humor nie oznacza, ze spolka jest niepowazna, jesli nalezy o bezpieczenstwo, obsluge czy sukces. Radosc stanowi kluczowi element kultury obslugi, ktora uprawia te spolke w tok. Dopiero w niniejszy zabieg przedsiebiorstwo stwarza warunki, w jakich pracownicy przekonuja sie kreatywnoscia i ksztaltuja informacjom z klientami bardziej odpowiedni charakter.

Trzy metody motywowania
Napisano setki ksiazek o motywowaniu, ale ostatecznie zadna sposrod nich nie zdola cie do niczego zmotywowac. W sprawie motywacja powstaje z wnetrza - odczuwasz naturalny bodziec, aby przygotowac dodatek w przyplywie radosci, strachu albo z pozostalych wewnetrznych pobudek. Pamietaj o trzech sprawach, aby sklonic siebie takze renowacja samochodow zabytkowych
przyszlych do zamierzonych zachowan.
1. Uznanie. To niepowtarzalny z najwazniejszych czynnikow motywujacych. Gdy masz i uzywasz dokonania, wielkie oraz lekkie, ludzie czuja sie cudownie, sa pelni optymizmu, szczesliwi i docenieni. Biora sie za duzo dobrych takze nie potrafia sie doczekac, by powtorzyc swoje zyski lub podjac sie innych zadan.
Mozesz doceniac zrobienia na osobnosci, mowiac pracownikom, ze dobrze zarejestrowali sie nad realizacja danego przedsiewziecia. I tez duzo, gdy mozesz ich pochwalic, publicznie oznajmiajac jak najszybszej kwocie osob, ze wykonali
wspaniala prace. Jesli zaczynasz spotkanie z pracownikami od podania opinie na ostatnie, ze ktos z zespolu pomyslnie doprowadzil do celu wazne zadanie, i po przyciagasz do uczczenia go oklaskami, to dostarczasz calej grupie, dlaczego ta praktyka jest miejsce. Radykalnie zwiekszasz motywacje wspolpracownikow do osiagania coraz lepszych produktow w perspektywy.
2. Nagrody. Docenienie to niepowtarzalne, a nagrody to nieco innego. Ludzie chca kazdego typu nagrod, aby wesprzec w sobie motywacje, gdyz inaczej zaczna odnosic wrazenie, ze znaczenie istnieje na pokaz oraz nie odnosi sie z zadnymi wymiernymi korzysciami. Sa dwa rodzaje nagrod: fizyczne i wewnetrzne. Nagroda materialna to sytuacje albo pieniadze. Czasami przybiera forme premii, awansu albo po prostu prezentu pod postacia piora albo aktowki. Nagroda materialna jest surowa i uzmyslawia zadanie i cena osoby, ktora wykonala cel.

Niektore spolki wreczaja wszystkim sprzedawcom, ktorzy otrzymali 100% normy lub wiecej, znaczki z numerem 100 do wpiecia w klape marynarki. Taka mala, zauwazalna oznaka sukcesu jest czyms, o co sprzedawcy usilnie zabiegaja, czym potem moga sie chwalic i miec z duma przez kolejne dwanascie miesiecy. Kazdy z pracownikow spolki honoruje te nagrode i wie, czym jej zdobywca sobie na nia zasluzyl. Znaczek w klapie pewno stanowic mlody, przeciez jest symbolem osiagniecia kluczowego dla jego pracodawce oraz wszystkich dookola.

Nagrody niematerialne tez sa skutecznymi motywatorami. Mozesz zaprosic kogos na lunch po tym, jak sfinalizowal istotna transakcje, albo dac mu platny urlop. Na kilka dni wczesniej zamiesc o tym fakcie informacje, aby kazdy wiedzial, ze nagrodzony pracownik zostal zaproszony przez szefa do restauracji, poniewaz dokonal czegos waznego dla calej firmy. To bardzo potezny bodziec. Mozesz tez zwiekszyc zakres odpowiedzialnosci wyroznionego pracownika lub wyslac go na zaawansowane szkolenie, aby pozwolic mu ponad lepsze pisanie funkcji w perspektywie. W takim przypadku odnosisz dwie korzysci za samym razem. Osoba poddana szkoleniu czuje sie bogatsza i wazniejsza, a firma zdobywa tez bardziej naprawa tapicerki samochodowej
bogatego pracownika. Wszyscy na tym zyskuja.
3. Wzmocnienie. Inna efektywna metoda motywowania jest stale wzmacnianie. Dzieje sie tak, gdy stale komentujesz wyniki wykonywane przez pracownika zarowno w cztery oczy, jak rowniez wobec wspolpracownikow. Jezeli chodzicie nad kilkuetapowym, powaznym projektem albo chodzi o Odwiedź stronę kazdy proces, ktory jest pare miesiecy, to powinienes regularnie chwalic i wzmacniac zatrudnionych na dowolnym stopniu procesu lub z okazji kazdego malego sukcesu, nawet jak ostateczny wynik nie zostal rowniez osiagniety.

Na przyklad duza zlozona sprzedaz moze wystepowac sie z niewielu faz i zajac kilka miesiecy, z pierwszego zwiazku z innym klientem az do chwili podpisania sposrod nim umowy. Zadaniem dyrektora dzialu sprzedazy jest cenienie i chwalenie pracy przygotowanej przez sprzedawce na cel wszystkiej z czesci doprowadzajacych do mieszek zmiany biegow ostatniej transakcji. W wspolczesny zabieg chroni sie wysokie wyniku i sprzedawca jest zmotywowany, by przetrwac w obliczu nieuniknionych niepowodzen i przeciwnosci, jakie go przewiduja.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *